Es gibt regelmäßige Erhebungen, die Meinungen der Mitarbeiter zu erfassen
Es gibt eine offizielle Verpflichtung, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln, um die Unternehmensziele besser zu erreichen.
Es gibt eine Einrichtung, die die Top-Down- und Bottom-up-Kommunikation über unternehmensbezogene und wirtschaftliche Angelegenheiten mit den Mitarbeitern möglich macht.
Es gibt für Mitarbeiter und Führungskräfte ein regelmäßiges und wirksames Feedback-System.
Die Potenziale der Mitarbeiter und Führungskräfte werden laufend erfasst und werden ständig fortgeschrieben. Kompetenzlücken werden identifiziert und durch entsprechende Maßnahmen geschlossen.
Die Mitarbeiter sind aufgerufen, Verbesserungen jeder Art vorzuschlagen

Es gibt Einrichtungen, um alle Mitarbeiter zu kreativen und innovativen Lösungen der Unternehmensabläufe zu veranlassen.
Die Personalplanung ist mit der Unternehmensplanung und den Prozessen der kontinuierlichen Verbesserung verknüpft.
Die Mitarbeiter sind eigenständig und eigenverantwortlich in der Gestaltung ihrer Aufgaben.
Die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass dem Unternehmen daran gelegen ist, alle Potenziale der Mitarbeiter freizusetzen und fortzuentwickeln.